A Parabola dos Talentos

Neste domingo vamos estudar A Parábola dos Talentos com nosso irmão Estevão Coimbra. Assistam dois vídeos sobre este tema com Sergio Vicentin.

Juventude Casa dos Humildes

O MONGE E O EXECUTIVO

Apresento a vocês jovens um resumo do livro O Monge e o Executivo de James C. Hunter.

As idéias que defendo não são minhas. Eu as tomei emprestadas de Sócrates, roubei-as de Chesterfield, furtei-as de Jesus. E se você não gostar das idéias deles, quais seriam as idéias que você usaria?

Dale Carnegie

John Daily: Gerente-geral de uma fabrica de vidro. Casado há 18 anos e tem dois filhos, John Jr e Sara.

“As necessidades” da esposa não estavam sendo satisfeitas; O relacionamento com os filhos não ia bem; problemas com os funcionários da fabrica. Ele tinha sonhos recorrentes: Ache Simeão e ouça-o!

John parte para o Mosteiro, João da Cruz, da ordem de São Bento, localizado perto do Lago Michigan. A fim de conhecer Leonard Hoffman (irmão Simeão), ex-executivo de uma das maiores empresas dos Estados Unidos, com o objetivo de aprender sobre liderança. 

John e mais 5 participantes: Lee, o pregador. Greg, um jovem sargento do Exército muito vaidoso. Teresa, diretora de uma escola pública. Chris, uma mulher negra , alta e atraente, treinadora de uma equipe de basquete e uma enfermeira chamada Kim.

Alguns Princípios

• Ouvir é uma das habilidades mais importantes que um líder pode escolher para desenvolver.

• Sempre que duas ou mais pessoas se reúnem com um propósito, há uma oportunidade de exercer a liderança.

• Exercer influência sobre os outros, que é a verdadeira liderança, está disponível para todos, mas requer uma enorme doação pessoal.

As Definições

• LIDERANÇA: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.

• Habilidade é simplesmente uma capacidade adquirida.

Se liderar é influenciar os outros, como desenvolver essa influência? Como levar as pessoas a fazer o que desejamos? Como receber suas idéias, confiança, criatividade e excelência, que são, por definição, dons voluntários?

• Poder: É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer.

• AUTORIDADE: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.

As Qualidades da Autoridade (ditas pelos participantes)

• Honestidade, confiabilidade;
• Bom exemplo;
• Cuidado;
• Compromisso;
• Bom ouvinte;
• Conquistava a confiança das pessoas;
• Tratava as pessoas com respeito;
• Encorajava as pessoas;
• Atitude positiva e entusiástica;
• Gostava das pessoas.

 Todas as qualidades que foram listadas, são comportamentos. E comportamento é escolha.

Desafiar-nos para mudar nossos hábitos, nosso caráter, nossa natureza. Isso requer uma ESCOLHA e muito ESFORÇO.

Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas.

LIDERANÇA é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.

Qual é o ingrediente mais importante num relacionamento bem sucedido?

 CONFIANÇA

 

Mais Conceitos

 

• Paradigmas são simplesmente padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida.

Não vemos o mundo como ele é, mas como nós somos.

O homem sensato se adapta ao mundo; o insensato persiste em tentar adaptar o mundo a si mesmo; portanto, todo o progresso depende do homem insensato.



A mudança nos desinstala, nos tira da zona de conforto e nos força a fazer as coisas de modo diferente, o que é difícil.

O progresso contínuo é fundamental tanto para as pessoas como para as organizações, porque nada permanece igual na vida.

O papel do líder é servir.

Um líder é alguém que identifica e satisfaz as necessidades legítimas de seus liderados e remove todas as barreiras para que possam servir ao cliente.

 Vontade e Necessidade

 

• Vontade é simplesmente um anseio que não considera as conseqüências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja.

• Uma necessidade, por outro lado, é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem-estar do ser humano.

Pessoas diferentes têm necessidades diferentes, e por isso o líder precisa ser flexível.

E o monge pergunta: Quais as necessidades de seus subordinados ou quais as sua necessidade?

O líder deve incentivar e dar condições para que as pessoas se tornem o melhor que podem ser.

Os alunos perguntam: Quem você acredita ter sido o maior lider de todos os tempos?

O monge responde: JESUS



Jesus simplesmente disse que para liderar você deve servir.

O rei Herodes, Pôncio Pilatos, os romanos, toda aquela gente tinha poder. Mas Jesus possuía muita influência, o que Simeão chama de autoridade, e é capaz de influenciar pessoas até os dias de hoje. Ele nunca usou o poder, nunca forçou ou coagiu ninguém a segui-lo.

A liderança que se exerce a longo prazo, suportando o teste do tempo, deve ser construída sobre autoridade.

Amor e Vontade

Amor que falo é comportamento e, não sentimento: O amor é o que o amor faz.

E sobre o que se constrói o amor? VONTADE.

O amor é sempre fundamentado na vontade.

INTENÇÕES – AÇÕES = NADA

INTENÇÕES + AÇÕES = VONTADE

Só quando nossas ações estiverem de acordo com nossas intenções é que nos tornaremos pessoas harmoniosas e líderes coerentes. Eis, o modelo para liderar com autoridade.

Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores e sócios, mas como líder devo amá-los. O amor é lealdade, o amor é trabalho de equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade. Esta é a força de qualquer organização.

Vince Lombardi

Agapé (substantivo, amor em grego): Um amor incondicional, baseado no comportamento com os outros, sem exigir nada em troca. É o amor da escolha deliberada.

Nem sempre posso controlar o que sinto a respeito de outra pessoa, mas posso controlar como me comporto em relação a outras pessoas.

O amor é paciente, bom, não se gaba nem é arrogante, não se comporta inconvenientemente, não quer tudo só para si, não condena por causa de um erro cometido, não se regozija com a maldade, mas com a verdade, suporta todas as coisas, agüenta tudo. O amor nunca falha (epístola aos Coríntios, cap. 13).

Destas palavras de Paulo de Tarso, temos:

Paciência: mostrar autocontrole

Bondade: dar atenção, apreciação e incentivo


 Humildade: ser autêntico e sem pretensão ou arrogância


 Respeito: tratar os outros como pessoas importantes


Abnegação: satisfazer as necessidades dos outros


Perdão: desistir de ressentimento quando prejudicado


Honestidade: ser livre de engano


Compromisso: sustentar suas escolhas

 Resultados: Serviço e Sacrifício: Pôr de lado suas vontades e necessidades; buscar o maior bem para os outros.

O Ambiente (o jardim)

Criar um ambiente saudável é muito importante para possibilitar o crescimento saudável, de modo especial para seres humanos.

Os jardins precisam de atenção e cuidado, o que nos obriga a perguntar constantemente: do que meu jardim precisa?

Meu jardim precisa ser adubado com consideração, reconhecimento e elogios? Precisa ser podado? Preciso exterminar as pragas?

E quanto tempo é necessário para se ver o fruto?

A Escolha

PRÁXIS: Os sentimentos virão em conseqüência do comportamentos.

Quando nos comprometemos a concentrar atenção, tempo, esforço e outros recursos em alguém ou algo durante um certo tempo, começamos a desenvolver sentimentos pelo objeto de nossa atenção, ou, em outras palavras, nos tornamos “ligados” a ele.

Disciplina

Através da disciplina, podemos fazer com que o não-natural se torne natural, se torne um hábito.

Estágio I: Inconsciente e Sem Habilidade

Estágio II: Consciente e Sem Habilidade

Estágio III: Consciente e Habilidoso

Estágio IV: Inconsciente e Habilidoso

A Recompensa

A ALEGRIA é satisfação interior e a convicção de saber que você está verdadeiramente em sintonia com os princípios profundos e permanentes da vida. Servir aos outros nos livra das algemas do ego e da concentração em nós mesmos que destroem a alegria de viver.

Genilda Medeiros
Juventude Casa dos Humildes


 

PROGRAMAÇÃO DE SETEMBRO/2011

  DATA                       TEMA                                                                             EXPOSITOR


04/09/11        O MONGE E O EXECUTIVO                                                GENILDA MEDEIROS

11/09/11        A PARÁBOLA DOS TALENTOS                                          ESTEVÃO COIMBRA

18/09/11       AUTO-ILUMINAÇÃO: CORPO, MENTE E ESPÍRITO          JULIO GALAMBA

25/09/11       COMO TRABALHAR: A AUTO-ESTIMA E A TIMIDEZ        ANNE